Für Wirtschaftsorganisationen

Multiperspektivische Organisations- und Prozessanalyse sowie Erarbeitung von Veränderungsschritten und Definition eines Gesamtkonzeptes zur gesteckten Zielerreichung.


Beratung zu und Begleitung von Prozessoptimierungen vor allem in den Bereichen Ablauforganisation, Recruiting, Onboarding, Blended Learning und Wissensmanagement.

      

Unterstützung bei der Evaluation vorgenommener Veränderungen sowie Begleitung der Neu- und Umgestaltung sich anschließender Prozesse.


Beratung von Verwaltungen zur Formulierung von Anforderungsprofilen, zur Personalauswahl sowie zur systematischen Analyse und Bewertung von Bewerbungsunterlagen.

Leitung von Seminaren und Workshops zu:

  •  Konfliktdynamiken 
  •  Team-Performance-Management 
  •  Kompetenzdiagnostik und -förderung 
  •  Onboarding und Bewerber-Experience 
  •  Lebensphasengerechtes Kompetenzmanagement
  •  Wissensmanagement und Organisationales Lernen
  •  Organisieren unter Unsicherheit

Für Einzelpersonen

Beratung und Coaching für Angestellte, Führungskräfte, Freiberuflerinnen und Freiberufler in allen beruflichen und teils auch in privaten Belangen. 

Dazu zählt:

  • Karriere-Coaching. Klärung und Reflexion der eigenen Ziele sowie der möglichen Wege und Hemmnisse, diese zu erreichen
  • Erstellung und Erläuterung eines umfassenden Kompetenz- und Leistungsprofils 
  • Klärung der eigenen Rolle sowie Reflexion eigener Verhaltenspräferenzen und Entwicklungswünsche
  • Arbeiten am eigenen Auftreten (Gestik, Mimik, Stimme, Themenfokus etc.) und Verbesserung der eigenen Performance/Wirkung
  • Informationsgabe zu und Einüben von Musterunterbrechungen bei Veränderungswünschen 
  • Entwicklung und Aufrechterhaltung einer funktionalen Work-Life-Balance mittels Stress-, Zeit- und Selbstmanagement. Informationsgabe zu Empowerment und Stärkung der eigenen Resilienz
  • Unterstützung bei der Bewältigung neuer Herausforderungen, die sich z. B. durch einen neuen Job, die Übernahme einer Führungsrolle oder Veränderungen in der Organisation ergeben
  • Begleitung in biographischen Übergangsphase (Arbeitslosigkeit, Elternzeit, Krankheit, Pflege etc.

Für Teams und Gruppen

Moderation und Mediation in Teams und Gruppen in sämtlichen Belangen, vor allem bei arbeitsplatzbezogenen Konflikten.

Informationsgabe zur Optimierung des Beziehungsmanagements und Beratung zu sowie Unterstützung bei der Implementation kollegialer Beratung.

Unterstützung bei der nachhaltigen Teamentwicklung, um Konflikte weniger wahrscheinlich zu machen und sie beim Auftreten konstruktiv(er) angehen zu können.

Evaluation und Erläuterung der Teamentwicklungsprozesse und des Team-Performance-Managements.

Analyse, Erläuterung und Hilfestellung bei der Lösung von Konflikten in Teams und Gruppen, die sich ergeben können z. B. durch:

  • Fehlkommunikation 
  • unterschiedliche Persönlichkeiten
  • inkongruente Bewertungsmaßstäbe 
  • divergente Erwartungshaltungen
  • veränderte Rollen, Aufgaben und Anforderungen
  • widersprüchliche Signale und Botschaften
  • mangelnde Diversität 

Für Hochschulen 

Beratung Studierender bei Fragen der Karriereplanung, bei psychischen und motivationalen Problemen wie auch bei weiteren Belastungen (ggf. Weiterleitung an spezialisierte Fächkräfte).

Konzeption und Leitung - wie auch punktuelle Übernahme, z. B. bei Ausfällen des Stammpersonals - von Seminaren, Schulungen, Vorlesungen und Workshops aus den Themenbereichen:

  • Beratung
  • Organisation und Management
  • Selbstmanagement und Zeitmanagement
  • Soziale Arbeit
  • Sozialmanagement
  • Sozialwissenschaften
  • Wissenschaftliches Arbeiten
  • Wissensmanagement